プロジェクトの成功には、適切なマネジメントと課題解決力が不可欠です。
経験豊富なPM・PMOが計画策定から進行管理、品質管理までを支援します。
提供サービス
- プロジェクト計画立案・進行管理
- 品質・スケジュール・コストのコントロール
- 課題・リスク管理と解決策提案
- IT戦略立案や業務改善コンサルティング
活用ツール
- プロジェクト管理：Redmine / JIRA / Backlog / Trello
- コラボレーション：Slack / Teams / Confluence
- 分析：Excel / Power BI / Tableau
強み
- 豊富な経験を持つPM/PMOによる的確なリード
- 外部視点による客観的なアドバイス
- プロジェクト全体の可視化と安定稼働の実現